单大伟：建筑工程材料应调整研发和销售体系

中国房地产工程采购联盟秘书长 单大伟

尊敬的各位来宾大家早上好，非常感谢各位出席第三届中国房地产工程采购创新大会，从昨天的闭门会议到今天的主题论坛，我们可以看到房地产采购负责人和企业有紧密的对接。我今天给大家简短的介绍一下我们下一步怎么做呢。很多企业研发出非常好的产品和技术体系，我们开发企业并不了解，也不太清楚。中国房地产工程采购网是由中国房地产报和工程采购联盟联合推出的一个信息的发布的绿色平台，其实我们一直在思考一个问题，我们如何真正的做到有效采购的促进，我们如何为大家提供更好的服务，通过什么方式使这种服务能够常态化，及时化还有便捷化。为了解决这样一个问题，我们调研了很多的单位，调研了很多的会员，后来大家建议我们推出一个网络化的采购平台，也就是说中国房地产工程采购网。这些背景我想在这里不用多说了，在大的地产调控环境下，房地产行业处在变革升级的关键时期，地产行业的发展规模化、品牌化、正规化已经成为行业发展态势。建筑部品且应该顺应这种发展，适当的调整产品研发体系和销售体系，应用新技术推出我们一些新的产品。

我们做这样一个平台需要做大量的基础工作和大量的调研，需要有大量的数据来支撑。中房报到今年创报有20年的历史了，住交会做了13年，这十几年我们累积了大量的国内开发商的信息库，部品企业这几年也在逐渐的加大对部品行业的了解和数据的整理。其实很多地产企业都知道，在面对这些材料供应商无法筛选出最适合自己的供应商，供应商也很难找到真正需要自己的买家，地产项目卖出去采购周期决定了项目型公司在较短时间内找到最适合的东西，在中国像万科、恒大这样的地产企业毕竟是少数，大多数是项目公司，项目公司做完一个项目就完事，但是这一个项目的工程采购让他去搭建一个独立的体系非常困难，他只有借助我们这样的一些平台和这样一些机构来帮助他实现短的时间内找到适合他的材料供应商。

房地产工程采购网想打造成为房地产工程领域，采购领域的垂直的网站，这个里面包括了行业知识库，房地产采购电子化，信息资料库，包括产业链之间的无障碍的对接和交流，为我们房地产工程采购提供一个重要的工具平台，在最短时间内能够经过我们这个联盟找到梳理的客户，在面对大量的供应商的情况下我们已经帮助大家做了第一道关的筛选和甄别，让我们开发商和供应商能够快速对接，让买方卖方效率大大提高。

中国房地产工程采购网是什么呢？我们是一个网站平台，我们是一个用于交流和合作的平台，我们是一个在企业间传递有效咨询的信息平台，这是我们一个基本的构思，中国房地产工程采购网是由地产、开发企业资料库和建筑部品商资料库构成的，同时我们还围绕着地产服务和建筑部品的服务商资料也全部的组建起来，这个看起来简单做起来非常难，我们已经筹备了两年的时间，在两年时间内做了大量的调研，大量的数据的整合。

开发商的数据库，我们其实也逐步的在整理，希望在座的开发企业不涉及到商业秘密的情况下，你们可以把采购的要求和清单交给我们平台，数据库，中国房地产工程采购联盟网给大家进行有效的发布。

建筑部品商的资料库，我们想通过一些专业的甄别，我们会借助一些协会，专业的标准制定公司在全国的建筑部品的行业，为地产的工程采购配套做一些基础信息的整理，把符合我们工程市场采购的产品，通过我们的数据库也通过网络展示做出来。

服务商的资料库也是这样格局，包括建筑施工单位，营销策划等等。工程采购网有一个很重要的功能就是评价体系，怎么样能够为开发商找到适合自己企业需求的产品，怎么样为部品供应商找到需要采购它企业的信息，这个里面的评价体系非常重要，也就是说我们下一步会在地产行业组织一个采购经理的评价体系，我们会把在中国大概40-50家地产商采购经理，我们整合起来，让他们为我们材料供应商的供货体系做一个相对比较完整的认证。我们客户需要的东西，甲方需要的东西是什么，由我们地产商制定出他们需要的标准，这个标准将会对供应商产品服务案例进行评议，提出最适合，范围适用的产品，我们才对我们采购商进行一些推介，而不是说所有的产品都可以放在这个网上。

同时我们也会在网上为我们材料商和地产商留出交流的窗口，会给到我们会员一些密码，在网上使我们用户和地产商进行有效的线上线下互动，让大家能够提高效率。

中国房地产工程采购网设立了很高的目标，但是我们建设还是刚刚处在起步阶段，需要不断的完善功能，充实我们数据库，我们邀请行业有识之士一起加入到建设的平台队伍当中来，让我们大家携手共进，把我们行业工程采购平台搭建好，希望这个平台的推出能够为我们两大行业的深度合作起到一点点的应有的作用，我的介绍就到这里，谢谢大家。