新疆兵团第十二师三坪农场七连“五项措施”推进绩效考核工作

亚心网讯 （通讯员：马晓兰 王久旭）2016年，十二师三坪农场七连党支部深入贯彻农场党委绩效考核工作会议精神，进一步强化思想认识和责任担当，完善制度措施和体制机制，提高绩效考核含金量和工作质效，通过“五项措施”充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，打通工作落实的“最后一公里”。

一是深化认识。把绩效考核作为统揽全局工作抓落实的总抓手，充分认识到绩效考核激发活力、增强动力的积极作用，狠抓工作落实，确保绩效考核工作实现全面推进。

二是强化学风。以浓厚学风推动绩效考核工作，认真组织全连党员干部学习贯彻落实农场党委绩效考核有关文件精神，熟悉和理解绩效考核内容，全面把握绩效考核目标、任务和要求，切实做到心中有数、融会贯通。

三是促进落实。根据时间进度，整理出每月重点工作推进清单，利用七连党员微信群对节点性工作进行提醒，加强对绩效考核工作的指导、协调和督促，有针对性地根据连队干部职能分工不同认真指导严肃把关，加强与农场各部门之间的沟通，及时监督检查干部工作进展情况，对工作进展缓慢的干部进行督促，确保绩效考评指标任务分解工作按时保质保量完成。

四是强化责任。七连党支部把绩效考核抓在手上，扛在肩上，每名干部对照每项指标的工作要求分解落到实处，担负起组织实施绩效考核工作的责任，切实形成工作合力，共同做好绩效考核工作。

五是把握标尺。将绩效考核结果与年终考核评优相结合，杜绝形式主义，鼓励真抓实干，在绩效考评结果中体现干多干少、干好干坏、干与不干不一样，以荣誉感和成就感提振干部精气神，推动各项工作部署落地生根、开花结果。